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背负着“巅峰之作”名头的小米6 能帮小米打一场翻身仗吗?
2020-08-19 05:34:07 来源:互联网 阅读:-
背负着“巅峰之作”名头的小米6 能帮小米打一场翻身仗吗?

根据IDC的数据显示,在2017年第一季度的手机出货量中,小米依然没有挤入前五。新品的发布,可否能一改这个颓势?

被雷军称作小米公司7年来“巅峰之作”的小米6发布了。这次新品有几个看点:性能怪兽、变焦双摄、四曲面玻璃、护眼屏和防泼溅。故事的主旋律依然是“将性价比进行到底”。

虽然小米6是小米数字系列手机中唯一一款2499起卖的手机,看似价格比之前的售价有所上涨,但在雷军的“小米手机故事”里,仍然比友商的同档竞品要便宜。在雷军所对标的苹果7、三星S8、华为P10的售价中,最便宜的是华为P10售价3799元,而被雷军称为“性能怪兽”的小米6的售价为2499元。事实上,这两年风头正劲的蓝绿兄弟OPPO和vivo,其旗舰机型已经突破4000元大关。

小米为什么继续死守“性价比”?小米6的发布能帮小米打一场翻身仗吗?

背负着“巅峰之作”名头的小米6 能帮小米打一场翻身仗吗?

性价比是小米手机的重要品牌调性,但也容易在消费者的心智认知中打上“低端”的标签。有些评论甚至认为,红米在小米手机的总出货量中占据了相当比例,拉低了小米品牌。就连雷军自己也曾经认为,“我们没有处理好小米跟红米两个品牌的区别,两个品牌太近了,这一点是我们初期没经验。”但在发布会现场,雷军提出“小米坚持做生活中的艺术品”的口号。方向显然是对的,但提起小米手机,消费者的品牌认知能与艺术品关联上吗?答案或许并不乐观。

发布会上,雷军承认,“过去小米遇到了增长的压力,原因在于小米之前高度专注线上电商,只有电商才能帮助小米实现高性价比。”公开承认自己渠道有问题,这在小米历史上,还是第一次。

雷军谈到,铺设线下渠道成本过高,为了降低成本,小米选择自己开设店铺。于是2016年2月开始尝试铺设小米之家。与历次发布会一样,雷军再次放出豪言壮语,小米之家下一个目标是在一二线城市的三年内开设1000家店,五年之内小米之家线下零售收入突破700个亿。

但如果说只有电商才能帮助小米实现高性价比,而小米又在大力铺设成本不菲的线下门店,那么一直主张的高性价比如何在成本并不低的线下门店实现?

根据IDC的数据来看,中国一、二线城市的智能手机铺货量已经饱和。IDC预测,2017的中国智能手机出货量将上涨,四到六线城市年轻人成为更换手机重要的力量。而四到六线城市,对于小米而言,还是个盲区,但竞争对手已经“在那里了”。

信息消费联盟理事长、通信行业专家项立刚在接受记者采访时表示,雷军并不想涨价。雷军希望通过小米6来回归初心,依靠小米6的价格优势,打一场翻身仗。然而,根据IDC的数据显示,在2017年第一季度的手机出货量中,小米依然没有挤入前五,仍然“跌跌不休”。

项立刚认为,目前并不存在真正的互联网手机,小米当时采用了一个低价格、高配置的手段,在小米兴起的那一年,受限于经济水平因素,大家都希望拥有一个低价格,高配置的手机,小米当时迎合了消费者的心理。然而随着消费升级,消费者选择的品牌在增多,消费者的经济水平也在不断增长,消费者可以买的起价格更高的手机时,一二线城市的消费升级时代到来,而小米的中高端手机并未取得真正意义上的成功。

中国手机市场的红海之战仍在继续,小米6之于小米手机的使命不一般。一如雷军出场时身后那块巨大的粉暖色的“春暖花开”大屏幕,这会是小米手机销量回暖的开始吗?

《商学院》将继续关注。

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